Стили управления компанией

Работа любой успешной компании немыслима без грамотного руководства. Количество управляющих напрямую связано с размерами компании: чем она больше, тем большее число руководящего персонала. Ведь крупные компании нуждаются в создании новых отделов, а значит, требуются новые руководители. Отношения между руководителями напоминают сложную цепочку, и от эффективности работы каждого звена зависит процветание компании.

На сегодняшний день существует несколько стилей управления, каждый из которых имеет недостатки и достоинства.

Если для успешной деятельности и принятия важных решений вам необходимо знать мнение коллектива, то лучше всего избрать демократический способ управления. Именно такой способ максимально способствует развитию положительной рабочей обстановки в коллективе и помогает сотрудникам раскрыть свой творческий потенциал. Кроме того при подобном стиле управления сотрудники всегда готовы к плодотворному диалогу с начальством. Способствуют производительности и доверительные отношения, устанавливающиеся между сотрудниками. Но наряду с очевидными плюсами данного способа управления существуют и некоторые минусы. Поскольку демократический способ подразумевает легкую форму контроля, то некоторые сотрудники могут использовать данное преимущество в корыстных целях, то есть стать недобросовестными работниками. Бывают ситуации, когда от скорости принятия решения зависит успех проекта в будущем. А в данном случае решения принимаются только после обсуждения с коллективом, что может поставить под угрозу дело. Поэтому демократический способ управления как нельзя лучше подходит для работы в периоды затишья. При этом эффективность труда возрастает в несколько раз.

Наверное, каждому человеку знакома фраза «инициатива наказуема». Именно таким принципом руководствуются начальники, предпочитающие авторитарный стиль управления. Данный стиль уместен, когда успех дела зависит от быстрой координации подчиненных, то есть в критических ситуациях. Но в тоже время подобный стиль не только требует дополнительных ресурсов для ведения контроля над сотрудниками на должном уровне, но и подавляет любую инициативу со стороны подчиненных. К тому же постоянно используемый авторитарный стиль управления существенно понижает эффективность труда. Нельзя так же не отметить, что могут быть ситуации, когда необходимо проверить, действительно ли ваши сотрудники выполняют свою работу надлежащим образом, в этом вам сможет помочь система контроля рабочего времени сотрудников.

Основными характеристиками либерального стиля управления являются поверхностный контроль над сотрудниками и невмешательство в их работу. В данном случае руководитель полагается исключительно на инициативу подчиненных, что, несомненно, способствует максимальному проявлению творческих способностей последних. Но при подобном стиле управления всегда существует риск возникновения анархии, поскольку контроль как таковой отсутствует.

Специалисты рекомендуют использовать все стили управления в зависимости от ситуации и поставленных целей. Каждый руководитель обязан учитывать личностные характеристики каждого сотрудника и особенности своего коллектива, чтобы выбрать подходящий стиль управления для получения хорошего результата.

Добавить комментарий

Share This